製造業は離職率の改善が課題！改善するメリットと具体的な方法を紹介

「製造業で受け入れた人材がすぐに辞めてしまう」「離職率を改善したいけれど、人手が足りずに対応できない」

このような悩みをお持ちの企業も多いのではないでしょうか。離職率の改善は、多くの製造業企業が直面する課題のひとつです。課題を解消するには、離職の理由を把握し、具体的な改善の取り組みが必要です。

この記事では、製造業の離職率の実態と離職する理由、離職率を改善する具体的な改善策を紹介いたします。

製造業の離職率の実態

厚生労働省発表の「令和４年　雇用動向調査結果の概要」によると、製造業は入職者数73.9万人に対し、離職者数78.9万人で、入職者と離職者数の差は▲5.0万人、入職率は9.6％、離職率は10.2％の状況です。

一方、同期間の産業計は、入職者数779.8万人に対し、離職者数765.7万人で、入職者と離職者数の差は＋14.1万人、入職率は15.2％、離職率は15.0％となります。

製造業と産業計を比較すると、製造業の離職率は低く、全16業種の中で4番目に良い状況です。

しかし、産業計は入職者よりも離職者が少なく、労働者は増加している状況にもかかわらず、製造業は入職者よりも離職者が多く、労働者が減少しています。

参考：令和４年 雇用動向調査結果の概要｜厚生労働省

人手不足の課題を解消するには、入職率を高め、離職率を下げる必要があります。しかし、少子高齢化が進む日本では、入職率の改善は簡単ではありません。そのため、離職率の改善に取り組む必要があります。

製造業で働く人材が離職する理由

製造業で働く人材が離職する理由としては、下記が考えられます。

単調な繰り返しの作業が続く

製造業のライン作業では、流れ作業が多く、同じ作業の繰り返しが続きます。繰り返しの作業は飽きやすく、スキルアップを望む従業員にとっては、やりがいを感じにくく、モチベーションの低下を引き起こす要因となります。

重労働や長時間の立ち作業が辛い

製造業における重労働作業は、肉体的な負担が大きく、離職の原因となることがあります。また、ライン作業では長時間の立ち作業が続き、同じ姿勢を保つことが辛く、肉体的に大きな負担となります。このため、長期的に継続するのが難しいと感じ、離職に繋がってしまうことがあります。

職場の環境が過酷である

製造業の職場によっては、暑さや騒音、油汚れや異臭など、環境が過酷な場合があります。また、災害が発生すると、危険な業種であるというイメージが強まります。製造業に対してマイナスなイメージを持った従業員は、他の業種にキャリアチェンジを行うことがあります。

残業や休日出勤が頻繁で、労働時間が長い

製造業では、納期の関係で残業や休日出勤が頻繁に発生し、労働時間が長くなってしまうことがあります。これにより、従業員のワークライフバランスが崩れ、疲労やストレスの増加を招き、離職に繋がってしまうことがあります。

交替勤務で生活が不規則になる

交替勤務制が導入されている製造業の現場では、生活リズムが不規則になりやすく、健康に悪影響を及ぼすことがあります。夜勤や交替勤務による出社時間の不安定さにより、睡眠不足や体調不良に繋がり、離職に至ることも少なくありません。

製造業で離職率を改善する方法

離職率の改善には、具体的な取り組みが必要です。製造業で離職率を改善する方法を3つ紹介します。

自職場の課題を解消する

先ほどご紹介した「製造業で働く人材が離職する理由」の項目に自職場が該当する場合、可能な限り改善を行い、課題を解消していきましょう。

例えば、繰り返しの作業でやりがいを感じにくくモチベーションの低下を引き起こしている場合には、従業員のスキルアップを支援する研修プログラムを導入し、やりがいやスキルアップを感じさせる取り組みを行います。

作業環境の改善では、従業員が不快に感じている箇所をヒアリングし、快適に働ける職場を提供していきましょう。また、従業員の意見を組み取り、誠意をもって対応する姿勢を見せることで、満足度の向上が期待できます。

雇用条件や福利厚生を見直しする

自職場の課題を改善できない場合、雇用条件や福利厚生を見直し、従業員の満足度を向上させましょう。

例えば、交代勤務の改善が難しい場合、手当を充実させ、満足度の向上を目指します。さらに、従業員のメンタルヘルスのサポートを行うため、カウンセリングサービスを導入し、ストレスの抑制と安心感を提供します。

また、雇用条件や福利厚生は、自職場と同じ地域にある類似した職場の求人と比較し、相場を意識しながら調整しましょう。

定着率の高い実績のある派遣会社に依頼する

新たに人材を獲得する場合は、出勤率や退職率などの人材運用の目標値設定をしている派遣会社に依頼を行うことで、適切な人材の受け入れを進め、離職率の低下が期待できます。

離職率を低下させるには、適切な人材の受け入れとフォローアップが重要です。日本の求人は売り手市場であり、採用活動が困難な状況が続いています。また、人材を受け入れた後も、製造業とのミスマッチやフォロー体制が整っていない場合には、早期離職に繋がることがあります。

そこで製造業に特化した派遣会社に依頼すれば、製造業とのミスマッチを抑制し、適切なフォローアップを行うことができるため、離職率の低下を実現できます。

まとめ

離職率の改善は、製造業にとって大きな課題のひとつです。離職者が増加すると、求人や新人教育に手間やコストがかかり、品質や生産性が悪化し、コミュニケーション不足や長時間労働にも繋がります。

自職場で離職に繋がる課題を解消し、必要に応じて雇用条件や福利厚生の見直しを行いましょう。また、製造業に特化し、人材運用の目標値をしっかり設定している派遣会社に依頼するのも効果的です。

キャリアリンクファクトリーは、チーム派遣やインターンシップなどの充実したサービスと管理体制で、退職率は5％以下、必要人員に対する稼働率・定着率はともに98％以上を確保する運用が基本となっています。

製造業に特化した人材派遣サービスで、製造業と人材のミスマッチを抑制し、受け入れた人材への適切なフォローアップを行います。離職率や人材不足にお困りの場合は、ぜひお問い合わせください。